스트리밍 수요가 , 한계비용이 이다.
경쟁시장과 독점시장의 가격·수량을 비교하라.
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경쟁에서는 가격이 비용까지 밀려 내려간다: , . 소비자잉여는 삼각형 이다.
독점자는 에서 멈춘다 — 경쟁 수량의 정확히 절반인 에서.
가격은 으로 뛰고, 소비자잉여는 로 쪼그라든다.
사라진 이 빨간 삼각형(사중손실)이다.
같은 시장을 왼쪽은 경쟁, 오른쪽은 독점으로 나란히 놓고 비교한다.
경쟁에서는 여러 🏪 가게가 가격을 비용 가까이로 끌어내린다. 독점자는 한계수입과 한계비용이 만나는 곳에서 멈춘다. 그 바람에 거래가 줄고 사라진 이득이 빨간 삼각형으로 남는다. 손님이 가격에 둔감할수록 그 삼각형은 커진다.
예를 들면, 반 🧑 친구들이 보는 영상 앱이 하나뿐이면 요금이 올라도 끊을 곳이 없다. 비슷한 앱이 세 개면 하나가 요금을 올리는 순간 모두가 옮겨 간다. 갈 곳 없는 손님이 많을수록 독점의 삼각형은 커진다.
스트리밍 수요가 , 한계비용이 이다.
경쟁시장과 독점시장의 가격·수량을 비교하라.
경쟁에서는 가격이 비용까지 밀려 내려간다: , . 소비자잉여는 삼각형 이다.
독점자는 에서 멈춘다 — 경쟁 수량의 정확히 절반인 에서.
가격은 으로 뛰고, 소비자잉여는 로 쪼그라든다.
사라진 이 빨간 삼각형(사중손실)이다.
고객이 가격에 둔감해지면(반응도 ) 독점의 피해는 커질까, 작아질까?
경쟁 수량은 , 독점 수량은 그 절반인 , 독점가격은 까지 치솟는다.
사중손실은 — 반응도 일 때의 보다 훨씬 크다. "어차피 안 떠난다"는 고객이 독점자에게는 최고의 선물이다.